介護の専門家に相談できる

介護事業経営についての質問です。私は、この業界に従事...（介護何でも相談）

介護事業経営についての質問です。私は、この業界に従事して15年が経ち、昨年…訪問介護事業、居宅介護支援事業、障害者自立支援事業の会社を設立しました。 職員皆一致団結し、約8ヶ月、顧客数は登り調子であります。対外の声は、8ヶ月で、よくここまで成長させた…と、評価の声を頂きますが、私自身は、まだまだ満足はしていません。職員の方々が、どれだけやりがいを感じ、会社に対しての思いいれをして頂くかが、日々考えてきました。社長自らが、現場一つ一つに足を運べるわけではないので、職員の方々を信頼するしかありません。この8ヶ月、報酬との兼ね合いはさておき、人件費を惜しみなく注ぎ込み、環境整備に重点を置きました。
よって、顧客数の増加と、人件費が、差を縮める事無く、平行的に右肩上がりです。結果としては、売り上げを上昇、人件費も上昇といった具合です。これからは、常勤の職員さんを、どれだけ効率よく稼働して頂くかが、勝利への大きな鍵となるでしょう。
決して慈善事業ではないので、福祉理念を貫きながら、利益を上ゲ、会社を存続させる義務があります。よって、多少でも…副的な収入を求めたいです。現株式会社内で、事業として取り組めるものは、何かありますでしょうか？
私自身、福祉にとらわれなくとも…と、思う事もあります。
アドバイス宜しくお願いします。